2019年3月25日，为深入企业劳务治理，提高现场劳务治理人员的操作水平及治理能力，切实保险企业及构筑工人权利，打造规范、共赢、和谐的新型用工关系，在建正副总经理王风浪同道的大力推动下，摩登7携手广联达结合发展摩登7建设第一期劳求实名制治理系统专场培训，秉承和践行摩登7人争创一流的做事态度和心灵。

      做构筑行业的领头羊，我们在行动！！！

 摩登7精英相聚广联达    共建“劳求实名制”

      首先，王风浪同道对公司劳务治理指明方向并提出要求，讲了然公司对劳务治理工作的器重，以及对造就优良劳务治理人员的火急需要。

       王风浪做了《关于公司劳求实名制奉行建设领导定见》的讲话，他提出所有项目需依照公司制订的劳求实名制治理制度进行尺度化搭建与部署，过程中要多与广联达技术人员沟通互换，加快推动劳求实名制的过程，本次劳求实名制的小我培训成就将作为公司内部查核提升的重要凭据，这充分体现了公司辅导对于落实劳求实名制的器重态度和刻意。

王风浪同道宣贯

      接着，由广联达执行照拂宋云飞为各人进行系统培训。培训内容为两个部门：：：一、广联达劳求实名制系统利用解决规划及价值。二、广联达劳求实名制系统操作培训。重要结合现场劳务治理的几大主题痛点，结合广联达“智慧劳务系统”，从入场三级教育、人员登授权、劳务合同、宿舍治理、工资发放、建委对接等与现场业务结合发展，并给出了充足的功夫让学员操作操练，争取做到让学员“现学现用”。培训期间，学员积极参加，学习氛围极度高涨。

培训期间，积极互动

      培训过后进行了查核，学员当真答题，整体成就优异，公司对查核前5名的人员进行赞美，宣告荣誉证书和优美奖品。

学员当真作答

公司安全科科长姬涛为荣获“三等奖”学员颁奖

广联达大客户经理赵鹏飞为荣获“二等奖”学员颁奖

建正副总经理王风浪为荣获“一等奖”学员颁奖

      最后，王风浪副总经理就本次培训做了总结：：：对各人的支出予以注定和致以谢意；对各人获得的成就深感快慰，同时提出寄语，但愿各人在以来的劳务治理中对症下药，大力推动信息化、科学化劳求实名制治理工作，同心并力，将摩登7的劳务治理打造成行业的标杆！！！