2018年2月10日下午，由公司人事组织的主管工长年终工作总结会议在公司会议室召开。参与总结汇报的各项目主管工长代表34人。公司辅导袁总、、、李总、、、马总、、、晁总，总工室孙全明，工程部齐含钊，行政人事部靳小燕也参与了这次会议。

会上，首先由主管工长代表邹浩然等十人进行激情洋溢的工作汇报，工作汇报选取图文并茂的PPT汇报模式，汇报者通过自己的演说来论述2017年的工作总结和2018年的工作思路。三个小时，激情的演讲，热烈的掌声，杰出的点评是这次会议的特点。

员工代表汇报结束后，袁总对这次汇报赐与了注定，并做了杰出点评。

袁总讲到本次会议的意思非凡，之所以公司这么多辅导参加，其主张除了相识项目主管治理层的现实工作情况，更重要是通过这次工作汇报，旨在发现人才，提拔人才。袁总还仔细解说了部门项目部存在的问题，个别员工汇报的不及，激励各人要敢于说真话，正视自己的谬误和不及，只有这样才可能更正谬误，小我能力不休成上进取，项主张质量治理能力不休提升。

指出摩登7是一个运营健康、、、执行力强、、、前进辽阔、、、发展迅速的年轻公司。公司的发展离不开一大批人格上流、、、爱岗敬业、、、勤恳踏实，；；掣卸髦牡娜瞬，有责任有担任的人才。公司极度器重人才造就，器重人才梯队的建设，也会加大人才造就的力度，愿意给每一个愿意向上的人提供成长的平台，给每一个致力的员工适合自己发展的岗位。但愿各人在提升自己专业技术的同时不忘初心，不抱怨所有，和公司同心并力，砥砺前行，共创明天鲜丽。

马总在会上也做了点评，指出作为项目主管治理层，要有正确的工作态度，维持优良积极的工作周到；；同不断刻维持职业的敏感度，器重公司的各类培训活动，领略领悟公司各类制度、、、尺度规范的下发的重大意思。马总还指出，对于BIM技术的学习，要学致使用，不能置之不理。建议各人不要只关注每年的网络热词，也要关注公司的年度热词，例如“工完场清”“挂账验收”“BIM技术”等。

最后，陪伴着“祝福各人新年欢乐、、、阖家欢乐”的祝福声，会议圆满实现。