6月3日，，以“解除变乱隐患，，筑牢安全防线”为主题的2020年“安全出产月”工作部署及带头大会在锦艺四时城香雅苑项目召开，，锦艺四时城项目总监倪祥瑞、、监理单元项目总监郭庆伟、、公司董事兼副总经理马西锋、、副总经理兼工程部经理齐含钊出席带头大会，，工程部整个员工、、公司所属各项目出产经理、、安全主管，，锦艺四时城香悦苑、、香雅苑整个治理人员及施工现场作业人员共计160余人参与。。公司工程部安全主管姬涛主持活动。。

　　安全出产月工作部署及带头大会由整小我员旁观国度应急治理局颁布的主题宣传片《坚守的力量》,2020年安全出产月拉开帷幕。。公司锦艺四时城香雅苑项目代表张帅伟结合自身项目安全治理中存在的问题谈了安全基础治理的重要性，，现场解说安全帽的正确佩带步骤及“四不中伤”准则若何践行，，并对项眼前一步安全治理工作作出铺排。。

　　首先，，安全主管姬涛对2020年安全出产月公司执行规划进行宣贯，，凸起强调公司及项目要对峙风险分级管控与隐患排查治理相结合，，落实“解除变乱隐患，，筑牢安全防线”主题，，通过监督落实各级安全出产职责，，做好各级安全宣布道育工作，，强化全员安全出产意识和狠抓“三违”，，逐步形成安全出产人人有责、、人人尽责的优良局面，，保险安全出产。。

　　副总经理齐含钊凭据2020年安全出产月主题，，结合公司和各项目现实情况指出：：：

　　1、、深入对安全月活动主题的意识。。公司必须对峙“以报答本，，预防为主，，综合治理”的根基方针，，自觉坚守“安全红线”，，恪尽职守。。在安全治理思想方面，，要维持警钟长鸣、、如履薄冰、、如临深渊的意识，，做到居安思危、、防患未然，，能力防患于未然；

　　2、、以“安全出产月”活动为契机，，推动公司安全出产工作全面发展。。我们要利用“安全出产月”活动这一契机，，加强活动宣传，，以防备各类变乱为主张，，通过发展各类安全活动，，使安全理念深刻人心、、深得人心，，进一步营造“人人懂安全、、人人管安全”的氛围。。

　　3、、凸起重点，，狠抓落实，，当真做好当前和今后的安全出产工作。。各项目要全面贯彻安全出产活动月主题思想，，因地制宜，，制订切实可行的安全治理规划和打算，，确保当前和今后各项目安全出产工作的顺利进行，，根基实现机械零变乱、、人员零伤亡的指标。。

　　随后，，公司董事兼副总经理马西锋做会议拓展，，马总指出：：：

　　1、、正视员工安全教育、、遍及安全专业知识、、提高员工安全意识。。在项目治理过程中要加强对员工的安全知识宣传、、教育，，不休提高员工安全意识，，真正做到我要安全、、我会安全。。安全治理正是由一个个的个别组成的整个安全治理系统，，真正的自我安全了，，能力营造一个优良安全的工作环境。。

　　2、、组织发展切实有效的应急演练活动。。活动过程中各项目要全面发展一线员工应急演练，，延长应急演练内涵，，丰硕应急演练方式，，通过应急演练发现应急预案中存在的问题并加以批改，，提高应急预案的科学性、、实用性、、可操作性。。以应急演练为载体组织发展应急培训，，遍及应急治理知识，，提高参演和观摩人员风险防备意识和自救互救能力。。

　　3、、深刻发展“安全家信”、、“安全知识较量活动”。。各项目要以“安全家信”“安全知识较量”活动为契机，，牢固设置安全从我做起，，从我家做起，，从我的亲人做起的责肆意识。。为充分阐扬亲情的关爱作用，，以“一封安全家信”的大局，，提醒、、打发、、嘱咐家人自觉遵守安全出产规章制度，，推广安全出产责任。。同时安全知识较量不仅限于治理人员，，要全员参加通过安全知识较量大局遍及安全知识，，进一步加强全员安全意识。。

　　4、、当真贯彻、、推广各级安全出产责任制。。公司组织的安全出产大查抄过程中会随机对项目各级治理人员岗位安全出产责任制熟悉情况进行抽查、、检验各级责任制执行情况。。各项目要当真贯彻落实各级安全出产责任制，，要有监督、、有考评，，切实将安全出产责任落到实处。。

　　最后，，锦艺四时城项目总监倪祥瑞、、项目监理单元总监郭庆伟颁发起员讲话，，对摩登7在锦艺四时城项目安全治理工作中获得的成就赐与注定，，充分赞赏了三方在安全治理工作中携手并进共克难关的方式，，同时对项眼前一步安全治理工作提出了更高要求。。

　　会后参会整小我员进行了“为家庭，，为自己，，我承诺：：：积极学习安全知识，，遵守公司各项安全规章制度，，致力做到不中伤自己、、不中伤他人，，为项主张安全工作尽自己一份力”的主题署名活动。。

摩登7

工程部       

2020年6月3日