2021年4月16日至4月26日期间，，，在工程部的组织携带下，，，公司所属项目累计抽调安全主管、安全员共10人，，，对公司在建的9个项目进行了季度巡检。历时7天，，，2021年第一季度安全巡检工作圆满实现。

本次巡检内容分为:“现场查抄、资料查抄、巡检总结会议”三部门。施工现场查抄要求各项目现场区域全面覆盖，，，安全资料、劳务资料查抄应逐项排查，，，会议总结要求“凸起重点、扼要简要”。通过三部门内容的发展对项目整体安全治理水平进行综合评价。

巡检期间，，，各巡检小组对项目进行仔细、全面的查抄。项目部对应岗位的治理人员全程共同，，，协助巡检组的工作。这次，，，巡检现场查抄与以往分歧的是针对施工现场全区域进行查抄，，，同时在查抄过程中巡检组不仅要提启程现的问题，，，还要实时对陪同查抄的主管工长、施工员进行整改措施、预防措施的解说以及交底；；每个项目查抄实现后统一由工程部汇总下发整改通知单督促项目进行问题整改。

总结会上首先由巡检小组成员对巡检过程中存在的凸起问题进行传递点评，，，内容传递之后进入互动环节。；ザ方谥，，，工程部姬涛强调：：“巡检选取公司工程部与项目抽调安全治理人员相互共同的方式进行查抄，，，对项目安全治理工作全面查抄的同时也是对查抄人员专业能力的检验；；形成互检、互助的安全治理模式！！备霰鹣钅恐匾卫砣嗽卑凳，，，本次巡检工作的发展方式与以往的查抄相比，，，能够通过查抄学习添补自身安全治理过程中的短板、提升自身安全治理水平，，，对于推进现场安全治理由被动治理向自动治理转变有较大援手。

通过本次巡检工作，，，公司工程部对各项目存在安全问题有了越发全面的相识，，，为公司下一步重点工作的部署提供重要凭据。项目上针对问题进行整改的同时举一反三、以点带面为日后项目安全治理思路、隐患排查工作明确方向、找准重点。工程部也会持续跟进各项目隐患整改情况，，，确保问题按要求整改实现，，，保险安全出产。

图文起源：：工程部 姬涛