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—记2017年上半年公司董事会对项目工作全面巡检
2017年7月3日至2017年7月8日,由公司统一组织,以袁学红董事长为首的董事会成员、、公司各部门掌管人及项目经理组成的巡检组计31人,对公司多个项目进行了上半年度工作的全面巡检。
本次巡检共分为5个组::质量组、、安全文化施工组、、财政及挂账验收组、、资料组及资料组。董事长袁学红担任巡检总指挥,总经理李杰担任安全文化施工组组长,副总经理马西峰担任质量组组长,副总经理黄元明担任财政及挂账验收组组长,总工程师孙全明担任资料组组长,物资设备部经理杨月琴担任资料组组长。
袁总一行对各项目进行了当真查抄、、纪录,在每个项主张巡检总结会上,各巡检小组针对项目部存在的有关问提进行了传递,明确了责任人,并提出了期限整改的措施。对于各项目部存在共性的问题,由主管专业部门提出治理措施,集中整改。对于优良的做法,作为公司标杆大力推广。
总结会上,李总要求各位项目经理总结本次巡检工作,在以来的工作中扬长避短,相互借鉴学习,添补不及,共同做好项目经营治理工作。
最后,袁总强调指出项目部多与施工班组沟通,切实解决他们在施工中的难题、、问题,多赐与领导、、支持,做好服务工作,双刚能力合作共赢!
本次巡检总结会由副总马西锋主持。
巡检组在信阳市息县棚户区刷新项目部
巡检组在郑州便民服务中心项目部
便民服务中心项目经理陪同袁总在基坑查抄
息县项目部项目经理陪同袁总在现场查抄
巡检组在查抄现场
海马公园项目部项目经理陪同公司辅导在施工现场查抄
马总携带质量组在便民服务中心项目部现场查抄
巡检总结会听取巡检汇报
巡检组成员当真纪录巡检情况汇报
袁总在锦艺四时城项目部听取巡检汇报并讲话
袁总在息县棚户区刷新项目部听取巡检汇报并讲话